顧問契約について
- 顧問契約は必須ですか?
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必須ではありません。単発での補助金申請支援もお受けしております。ただし、制度選定・申請可否判断・事業計画の整理・再構成から進めたい場合は、顧問契約との併用が有効です。
- 顧問契約で何ができますか?
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経営判断の壁打ち、制度選定、申請可否判断、事業計画の整理・再構成、資金戦略の設計など、補助金に限らない経営支援を提供します。必要に応じて、資金調達・M&Aまで一体で設計し、個別にご提案いたします。
- 丸投げできますか?
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当社は、事業計画の整理・再構成、論点整理、構成設計、記載方針に関する助言、必要資料の要件整理、申請前チェック項目の提示等を通じて支援いたします。最終的な申請内容の入力・提出・送信は、お客様ご自身で行っていただきます。なお、GビズIDをはじめとする申請用アカウントのログイン情報は、お預かりしておりません。
- 顧問契約と補助金申請支援は別の契約ですか?
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はい、別契約です。顧問契約は上流設計を担い、補助金申請支援は制度適合性判定、申請戦略の設計、事業計画の整理・再構成、記載方針や数値整理に関する助言、必要資料の要件整理、申請前の確認項目整理、採択後の初期説明等を行います。顧問契約中のお客様には、事前の制度選定・申請可否判断・事業計画の整理が進んでいるため、案件内容に応じた最適条件で個別にご提案いたします。
- なぜ半年以上の期間が必要なのですか?
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半年以上の期間は、契約上の縛りとして設けているのではありません。制度選定、申請可否判断、事業計画の整理・再構成を進め、手戻りの少ない状態で申請フェーズへ進むために必要な準備期間として設けています。
補助金は、公募が出てから考え始めるほど、制度とのズレや準備不足が表面化しやすくなります。
一方で、数か月前から対話を重ねながら計画を磨いていくと、そもそも進めるべきか、どの制度が適切か、どこを修正すべきかが早い段階で整理できます。
結果として、申請時の手戻りを抑えやすくなり、採択精度だけでなく、その後の事業実行にも無理が出にくくなります。
当社は、この準備期間そのものを、経営判断の精度を高める投資だと考えています。