補助金は、
公募が出てから動くものではありません。
「勝負は、その数ヶ月前に決まっています。」
勝てる案件は、
その前から設計が始まっています。
株式会社スマートコネクションは、
顧問契約による上流設計と補助金申請支援を中核に、
制度選定・申請可否判断・事業計画の整理・再構成から
採択後の進め方まで見据えて伴走する経営参謀です。
私たちは、補助金の申請代行会社ではありません。
「制度に合わせて事業を作るのではなく、事業に適合する制度を選び、採択可能性の高い構造に再設計する。
そのため、丸投げでのご依頼はお受けしておりません。経営判断を共に整理するパートナーとして関わります。」
「経営革新等支援機関（ID：108913003212） ／ M&A支援機関 登録済み」
勝てる案件は、申請前の設計で決まります
内容： 経営判断の壁打ち／制度選定と優先順位付け／申請可否の判断支援／事業計画の整理・再構成／資金戦略の整理
説明： 「何を、いつ、どの制度で、どの順番で進めるべきか」を設計する。この上流設計が進んでいることで、申請フェーズの手戻りを抑えやすくなります。
内容： 申請書の全文作成／数値整理／必要資料の要件整理／提出前準備支援／差戻し対応／採択後の初期説明
説明： 顧問で設計した「勝てる案件」を、申請実務で確実に実行する。
公募が出てから考え始めると、間に合わないことがあります
- 投資計画が整理されているか
- 制度選定が済んでいるか
- 事業計画が審査基準に耐える形まで磨かれているか
- 申請すべき案件かどうかの判断ができているか
当社では、こうした準備を数か月前から進めることで、申請時の手戻りを抑え、判断精度と申請精度を高めます。
このような課題をお持ちの企業に
補助額1,000万円〜3,000万円規模の成長投資を検討している
補助金だけでなく、制度選定や経営判断から相談したい
申請だけでなく、採択後の実行まで見据えて進めたい
※ 単純な書類作成だけを安価に依頼したい案件には、当社のモデルは向いておりません。
01 上流設計力： 「何を、いつ、どの制度で」を設計。申請前の判断精度を高める 。
02 事業成長への一貫した伴走： 補助金を単発のイベントで終わらせません。必要に応じて資金調達やM&A、さらには成長投資の実行支援までを**「点ではなく線」**でつなぎ、貴社の事業拡大を一貫して設計・支援します 。
断を先に進めることで、申請時の迷いと手戻りを抑制 。
04 認定機関の信頼： 経営革新等支援機関 / M&A支援機関。制度活用の実務基盤を保有 。
まずは「進めるべきか」を整理するところから
「申請できるか」ではなく、「進めるべきか」を整理するところからご相談ください。
制度選定・申請可否・今後の進め方の整理を、初回ヒアリングで行います 。