補助金、事業承継、M&Aに関する経営判断の視点を整理しています。制度の使い方や手続きの説明だけでなく、「そもそも進めるべきか」「どう組み立てるべきか」という、経営判断そのものに関わる論点を中心に取り上げています。
補助金について
制度選定という上流工程
補助金の成否を左右する制度選定について、制度の4区分と、選定時に押さえるべき5つの視点を整理しています。
事業承継・M&Aについて
補助金を起点とした事業承継・M&A支援
当社は、M&Aを単独のサービスとしてではなく、顧問契約と補助金申請支援を基盤に、必要な局面で一体設計する支援として位置づけています。その考え方と、当社が担う支援の範囲を整理しています。
M&Aプロセスの流れ
検討開始から経営統合まで、M&Aが進む4つのフェーズと、各段階で整理すべき論点をまとめています。
譲渡をお考えの方へ
事業の譲渡・承継を検討する際に、相手探しよりも前に整理しておきたい論点を解説しています。
譲受をお考えの方へ
他社の事業や株式を譲り受ける際の、経営判断・資金戦略・統合準備の考え方を解説しています。
事業承継・M&Aで使える補助金
承継・M&Aと補助金活用を切り離さずに検討する意味と、代表的な活用制度の例を整理しています。
進め方に迷ったら、まずはご相談を
補助金の活用も、事業承継やM&Aも、まずは経営判断の段階から整理することが出発点です。「進めない」という判断も含め、貴社にとって最適な選択肢をご一緒に検討いたします。
お問い合わせいただいた時点で契約が発生することはございません。
※「補助金の使える制度を確認する」は、8問・約60秒の質問に答えるだけで、貴社に合った支援の進め方がわかる診断です
※補助金・支援制度は、制度の新設・改廃や公募回により内容が変更となる場合があります。最新の情報は、各制度の公式情報をご確認ください。